吉林省延边朝鲜族自治州人民政府


州人民政府关于印发延边朝鲜族自治州人民政府工作规则的通知

延州政发〔2003〕12号


各县（市）人民政府，州人民政府各委局室，州直各企事业单位：
　　《延边朝鲜族自治州人民政府工作规则》已经第十二届州人民政府第六次州长办公会议通过，现予印发。


　　　　　　　　　　　　　　　二○○三年九月一日
　



延边朝鲜族自治州人民政府工作规则

（二○○三年八月三十一日州政府第六次州长办公会议通过）


第一章　总　　则


　　一、延边朝鲜族自治州第十二届人民代表大会第一次会议产生的新一届延边朝鲜族自治州人民政府，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《中华人民共和国民族区域自治法》、《延边朝鲜族自治州自治条例》和《吉林省人民政府工作规则》，制定本规则。
　　二、州政府工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党中央、国务院和省委、省政府的方针、政策及州委各项部署，坚持“为民执政、科学理政、依法行政、从严治政”的施政方针，建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府。
　　三、州政府组成人员要履行宪法和法律赋予的职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；模范遵守党纪政纪，恪尽职守，服从命令，顾全大局，全心全意为人民服务。
　　四、州政府各部门受州政府统一领导，同时受上级主管部门的业务指导或者领导。要依照法律、法规和规章行使职权，不断转变政府职能、管理方式和工作作风，实行政务公开，推进电子政务，提高行政质量和效率，切实贯彻州政府和上级各部门的各项工作部署。


第二章　职权职责
　　

　　五、延边朝鲜族自治州人民政府是州人民代表大会的执行机关，是国家的一级地方政权机关，是行使民族区域自治权的自治机关，行使下列职权：
　　（一）在州委领导下，执行州人民代表大会及其常务委员会的决议，以及国务院和省政府的决定、命令、行政措施，发布决定和命令，根据法律、法规和规章，制订全州的规范性文件；
　　（二）依照宪法和法律实行民族区域自治，制订和实施适合我州实际情况的政策和措施，加速民族自治地区经济和社会事业的发展，保障和行使少数民族自治的权利，尊重少数民族的风俗习惯；
　　（三）执行全州国民经济和社会发展计划、财政预算，自主地安排、管理全州的经济、教育、科技、文化、卫生、体育、资源与环境保护、城乡建设事业，劳动就业、社会保障、财政、民政、公安、民族宗教、司法、监察、人口与计划生育等行政工作；
　　（四）领导所属各工作部门和下级人民政府的工作；
　　（五）改变或撤销所属各工作部门和下级人民政府不适当的决定、命令；
　　（六）依照法律、法规的规定任免、培训、考核和奖惩国家行政机关工作人员；
　　（七）保护社会主义的全民所有的财产和劳动群众集体所有的财产，保护公民私人所有的合法财产，维护社会秩序，保障公民的人身权利、民主权利和其他权利；
　　（八）保障各种经济组织的合法权益；监督管理国有资产，确保国有资产保值增值；
　　（九）保障宪法和法律赋予妇女的男女平等、同工同酬和婚姻自由等各项权利；
　　（十）办理省政府交办的其他事项。
　　六、州政府由下列人员组成：州长、副州长、秘书长，州政府组成部门的主任、局长。履行或行使下列职责：
　　（一）州政府实行州长负责制，州长主持州政府全面工作。副州长、秘书长协助州长工作。
　　（二）州长召集和主持州政府全体会议和州政府常务会议。州政府工作中的重大事项，必须经州政府全体会议或州政府常务会议讨论决定。日常工作中的重要问题和紧急突发事件，召开州长办公会或由州长委托分管副州长召开专题会研究处理。
　　（三）副州长在州长领导下，协助州长按分工负责处理分管工作。受州长委托，负责其他方面的工作或专项任务，并可代表州政府进行外事活动。
　　（四）秘书长在州长领导下，协助州长分管有关方面工作，负责处理州政府机关日常工作，领导和协调副秘书长工作。
　　副秘书长受州政府领导委托协助处理有关工作。
　　（五）州长外出期间，委托负责常务工作的副州长代行州长职责。
　　（六）各局局长、各委员会主任负责本部门的工作。


第三章　工作布局和行政要求


　　七、州政府及各部门要加强工作的计划性、系统性和预见性，搞好年度工作安排布局，并根据形势和任务的变化及时作出调整。
　　八、州政府按照上级政府部署和《政府工作报告》，提出年度重点工作及目标责任制，确定需要讨论的单行条例草案和审议的政府规范性文件、州政府召开的全州性会议和制发的公文等事项，形成州政府年度工作安排意见，下发执行。
　　九、州政府在处理政府事务中，根据需要分别向省政府和州委请示或报告，并向州人民代表大会及其常务委员会报告工作。政府各部门和各县（市）政府要认真落实州政府年度工作安排意见，并在年中和年末向州政府报告执行情况。州政府适时作出通报。
　　十、州政府及各部门要严格依照法定权限、程序行使行政权力，做到依法决策、依法管理，不断提高依法行政的能力和水平。各部门制定的规范性文件，必须符合法律、法规、规章和州政府决定、命令以及国家的方针政策。各部门制定的涉及外部管理行为、影响行政管理相对人权利义务的规范性文件，需抄送州政府，同时报州政府法制机构备案审查。
　　提请州政府讨论的单行条例草案和审议的规范性文件，由有关部门按州政府立法计划组织起草，州政府法制机构组织论证和修改审核，规范性文件的解释工作由州政府法制机构承办。
　　严格实行行政执法责任制、依法行政考评制和执法过错追究制，落实对行政执法行为的申诉检举制度和行政执法错案责任追究制度，加强对执法活动的监督，坚持行政执法检查，依法追究违法行政行为及责任。
　　深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，创新政务公开形式，充分发挥政务大厅的作用。


第四章　坚持科学民主决策


　　十一、州政府及各部门要坚持科学理政，进一步完善重大决策规则和程序，建立社情民意反映制度、与群众利益密切相关的重大事项社会公示制度、社会听证制度以及决策责任制度，充分发挥决策智力支撑体系作用，实行重大决策论证制，推进决策科学化和民主化。
　　十二、涉及全州经济社会发展全局的重大决策，包括国民经济和社会发展计划、预算及决算草案、重大科学技术发展和重大工程项目建设、提请州人大常委会审议的单行条例草案和州政府讨论的规范性文件等事项，由州政府全体会议或州政府常务会议讨论决定。
　　十三、各部门提请州政府讨论决定的重大决策建议应当充分调查研究，要符合法律、法规、规章和政策规定，并要组织相关专家、学者进行论证；涉及相关部门的，应充分协商；涉及县（市）的，应事先征求意见；涉及人民群众切身利益的，一般应通过社会公示或听证会等形式听取意见和建议。未经调研和专家学者咨询研究、评估或论证的事项，一律不准提交会议讨论。
　　十四、州政府在作出重大决策前，根据需要通过召开座谈会或送交书面材料征询等形式，充分听取州人大、州政协、群众团体、决策智力支撑体系专家学者等各方面的意见建议。


第五章　督查落实


　　十五、坚持并完善督查落实的制度和机制，推动政府各项工作和决策的落实，保证党和国家，省委、省政府以及州委、州政府重大工作决策、部署的贯彻实施。
　　十六、督查工作一般以政府名义组织实施，由州政府领导审批，州政府办公室及州政府督查室协调落实。督查要注重实效，全面准确了解和反映情况，及时提出整改意见、建议。实行督查工作通报制度。
　　十七、督查的重点是州政府重大决策、重要工作部署及会议决定的重大事项的落实情况；州政府全年重要工作任务和工作目标责任制及阶段性任务目标完成情况；领导批示交办事项的落实情况。
　　十八、州政府各部门负有对州政府重要工作部署和州政府领导交办的重大事项督查落实职责。各县（市）、各部门对州政府部署的工作事项和领导交办事项如有不同意见，要按组织程序反映，但工作必须坚决贯彻执行，及时跟踪和反馈落实情况。


第六章　行政监督


　　十九、加强对行政机关行使权力的监督，提高行政效能，促进廉政建设，确保政令畅通。
　　二十、州政府要自觉接受州人大及其常委会的监督，定期向其报告工作、随时接受质询、及时将政府规范性文件备案；接受州政协的民主监督，定期通报工作情况，虚心听取意见和建议。
　　二十一、各部门要按照行政诉讼法及有关法律规定，接受司法监督；同时自觉接受监察、审计等部门的专项监督，对发现的问题要认真查处和整改并向州政府报告。
　　二十二、加强行政系统内部监督，严格执行行政复议制度和规范性文件备案制度，及时发现并按有关程序废止或修改违反法律、行政法规的规范性文件，纠正行政机关违法的或者不当的具体行政行为；各县（市）政府及其部门有权对州政府及各部门的工作提出批评、意见和建议。
　　二十三、州政府及各部门要重视人民群众来信来访工作，进一步完善信访制度，确保信访渠道的畅通；按照“分级负责，归口办理，谁主管谁负责”的原则，严格实行信访责任制和责任追究制，努力从源头上解决问题；实行领导信访接待日制度，领导同志要亲自阅批重要的群众来信、处理分管工作的上访问题。对于复杂的信访问题，分管副州长应亲自接待处理。
　　二十四、州政府及各部门要接受舆论和群众的监督，重视新闻媒体报道和反映的工作中的问题，对重大问题，各部门要积极主动地查处和整改并向州政府报告。
　　二十五、加强政府公众信息网站建设，凡是涉及与人民群众切身利益联系紧密的重大事项，在不影响保密和国家安全有关规定的前提下，应当及时发布政务信息，便于群众知情、参与和监督。


第七章　会议制度
　

　　二十六、州政府实行州政府全体会议、州政府常务会议和州长办公会议制度。
　　二十七、州政府全体会议由州政府组成人员组成，由州长或州长委托负责常务工作的副州长召集和主持。会议的主要任务是：
　　（一）传达贯彻上级的重要指示、决议、决定和重要会议精神；
　　（二）对州政府常务会议或州长确定的议题进行议决；
　　（三）总结部署州政府的重要工作；
　　（四）通报有关重要情况。
　　州政府全体会议一般每半年召开一次，组成人员达到三分之二以上方可开会，根据需要可安排州政府非组成部门和县（市）政府主要负责人、邀请有关方面人员列席会议。特殊情况，列席人员范围由州长确定。
　　二十八、州政府常务会议由州长、副州长、秘书长组成，由州长或州长委托常务副州长召集和主持。会议的主要任务是：
　　（一）讨论决定涉及全州国民经济和社会发展的长远规划、年度计划、财政预决算和方案、政策、举措等州政府工作中的重大事项；
　　（二）讨论和通过报请上级机关审定或提请州委决定的重要事项；
　　（三）讨论和通过提请州人民代表大会常务委员会审定的法规（草案）、议案、报告和州政府制定的规范性文件；
　　（四）分析研究全州社会政治、经济形势；
　　（五）讨论和决定各部门、各县（市）请示州政府的重要事项；
　　（六）讨论州长、副州长、秘书长提请会议研究的其他重大问题。
　　州政府常务会议必须有半数以上成员参加，实行例会制，一般每月召开一次，特殊情况，根据州长意见另行安排。州政府副秘书长、办公室副主任列席会议，根据会议内容需要安排有关州直部门和县（市）政府负责人列席会议。
　　二十九、州长办公会议由州长或州长委托副州长召集和主持，出席人员由会议主持人确定，根据需要不定期召开。会议的主要任务是：
　　（一）研究处理州政府日常工作中的重要问题；
　　（二）讨论贯彻国家、省会议精神；
　　（三）听取部门或县（市）政府及有关方面重点工作的请示、汇报；
　　（四）沟通有关重要情况；
　　（五）讨论州长提请会议研究的其他事项。
　　州长、副州长、秘书长可以召开或委托副秘书长召开专题会议，研究、处理具体工作。
　　三十、提请州政府全体会议讨论的议题，由州政府常务会议或州长确定；提请州政府常务会议和州长办公会议讨论的议题，由州长提出，或分管副州长、州政府秘书长协调审核后提出，报州长确定。会议的组织工作由州政府办公室负责。州政府常务会议、州长办公会议纪要一般由州政府秘书长签发；专题会议纪要由州政府领导签发。
　　三十一、副州长、秘书长、副秘书长不能出席州政府全体会议、州政府常务会议、州长办公会议，要向会议主持人请假。县（市）政府、州直部门和单位负责同志不能按要求参加会议，要向秘书长请假。
　　三十二、以国务院或省政府名义召开的全国、全省性会议需召开全州性会议贯彻落实的，以及经州政府常务会议或州长办公会议讨论批准的会议，方可以州政府名义召开。各部门召开的全州性会议，必须集中召开的，原则上只开到县（市），必须开到乡镇、街道的，需报经州政府秘书长批准。严格限制邀请地方政府领导参加会议，确需县（市）政府领导参加的，需报州政府批准。

　　
第八章　公文审批


　　三十三、州政府的公文处理按照国务院《国家行政机关公文处理办法》和州政府公文处理的有关规定实施。各部门、各县（市）报送州政府审批的公文，由州政府办公室按照州政府领导同志分工呈批，重大事项报州长审批。除州政府领导交办事项和必须直接报送的绝密事项外，一般不得直接向州政府领导同志个人报送“请示”、“意见”和“报告”。
　　各部门报送州政府的请示性公文，部门间如有分歧意见，主办部门的主要负责人要主动协商，不能取得一致意见的，应列出各方理由和依据，提出办理建议。
　　三十四、州政府公布的规范性文件、决定、命令，向州人民代表大会或州人民代表大会常务委员会提出的议案、人员任免，由州长签署。
　　三十五、以州政府名义发文，经州政府分管领导审核后，由州长或州长委托副州长签发。秘书长根据授权可签发有关文件。属传达州政府决定事项和州政府各部门要求以州政府办公室名义发文的，由州政府秘书长签发，或副秘书长核报分管的州政府领导同志签发。属州政府办公室职责范围内的发文，由办公室主任签发。州政府及州政府办公室的公文，除需要保密的，应及时公布。
　　三十六、公文处理一律由办公室秘书处负责。为避免领导同志重复批示，州长、副州长、秘书长、副秘书长，办公室副主任及秘书不要直接受理未经秘书处登记、注批、审核的文件。
　　三十七、州政府及各部门要进一步精简公文。部门职权范围内的事务，由部门自行发文或联合发文，不得要求州政府批转或州政府办公室转发；除以函的形式商洽工作、询问和答复问题、审批事项外，各部门一般不得向县（市）政府正式行文。要完善电子公文传输，加快网络化办公进程，提高公文办理的质量和效率。


第九章　作风纪律


　　三十八、州政府领导要做学习的表率，发扬理论联系实际学风，把学习与调研、研究与解决问题结合起来。密切关注国际国内政治、经济、社会新趋势、新变化，学习经济、科技、法律和现代管理等方面的新知识，提高领导能力。健全学习制度，州政府一般每季度安排一次专题讲座、报告、座谈等州政府领导学习活动。
　　三十九、州政府领导要深入基层，调查研究，了解民情民意，解决实际问题。下基层要减少陪同和随行人员，简化接待礼仪。不要地方负责人到车站及辖区分界处迎送；配备警车严格按规定执行，市区行驶时不扰民；不要陪餐，不吃请，不收礼。
　　四十、精简公务活动，严格执行领导同志出席各类会议和公务活动的有关规定。除州政府统一安排的活动外，不参加会议的接见、照像活动以及签字、颁奖、剪彩、庆典等活动。不为部门和地方的会议活动发贺信、贺电，不题词、题名。因特殊需要发贺信、贺电和题词，一般不公开发表。
　　四十一、控制会议规模，压缩会议数量和会期，提高会议质量。各部门召开的会议原则上政府领导不到会讲话，必须到会讲话的一个会只能由一位领导讲话，开短会，讲短话。州政府领导出席会议活动、下基层考察、调研的新闻报道和外事活动安排，按州委、州政府有关规定办理。减少会议和一般性领导活动的新闻宣传报道。
　　四十二、州政府组成人员要严格执行党风廉政建设的有关规定，以身作则，勤俭节约，严格自律，管好自己、管好配偶、子女和身边的工作人员，管好分管部门的党风廉政建设，不得利用特殊身份拉关系、谋私利。
　　四十三、州政府组成人员必须坚决执行州政府的决定，如有不同意见可在州政府内部提出，在没有重新作出决定前，不得有任何与州政府决定相违背的言论和行为；代表州政府发表讲话或文章，以及个人发表涉及未经州政府研究决定的重大问题及事项的讲话和文章，事先须经州政府同意。
　　四十四、副州长、秘书长外出离开延边，应事先报请州长同意，由州政府办公室通报州政府其他领导。州政府各部门主要负责人外出时，要向州政府分管领导请假，超过5天的，需经州长批准；各县（市）政府主要领导离开延边5天以上的，需经州长批准。
　　四十五、严格执行领导干部公费出国（境）的有关规定，从严掌握外事出访。州长、副州长出访，报请省政府批准。各部门正职出访，由分管副州长和分管外事工作的副州长审核后报州长审批；副职出访，由分管副州长和分管外事工作的副州长审批。出访考察要有目的、重实效，出访考察回来后要向州政府提交考察报告，提出工作建议。
　　四十六、州政府及各部门要转变政府职能，转变工作方式，规范行政行为，增强服务观念，强化责任意识，树立规范严谨、清正廉洁、依法行政的新风。对职权范围内的事项要按程序和时限积极主动地办理，对不符合规定的事项不得办理；对因推诿、拖延等官僚作风造成影响和损失的，要追究责任；对越权办事，以权谋私等违规、违纪、违法行为，要严肃查处。
　　四十七、加强政府信用建设，形成稳定政策环境，健全社会信用制度，促进社会信用体系完善。对统计数字弄虚作假、重大事故、灾情瞒报虚报等问题，予以责任追究。
　

国家经贸委


关于转发《山东省开展优化企业物流管理工作情况的报告》的通知



　
国家经贸委办公厅文件
国经贸厅运行[2001]555号

关于转发《山东省开展优化企业物流管理
工作情况的报告》的通知
各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委)、交通委
(局)：
　　近年来，山东省为适应经济发展和结构调整的需要，率先开展优化企业物流
管理工作，在企业中积极推行现代物流管理，大大提高了经济运行的质量和效益。
山东省经贸委在省委、省政府的领导下，按照“政府推动、企业为主、市场运作、
逐步推进”的原则，加强政府引导，认真抓好试点企业，积极引导工商企业物流
需求，不断探索新型物流管理模式，着力培育新的经济增长点。他们把这项工作
与解决经济运行中的突出问题相结合，与结构调整、企业改革相结合，有力地支
持了本地区经济的发展。
　　现将山东省经贸委《山东省开展优化企业物流管理工作情况的报告》转发你
们。请你们结合贯彻落实国家经贸委等六部委联合印发的《关于加快我国现代物
流发展的若干意见》(国经贸运行[2001]189号)，根据本地区实际情况，借鉴山
东的做法与经验，制定切实可行的措施，进一步推动现代物流工作。
二00一年九月五日
　
山东省经济贸易委员会文件
鲁经贸交字[2001]752号　　　　签发人：鲍言富

山东省开展优化企业物流管理
工作情况的报告
国家经贸委：
　　近年来，在国家经贸委和山东省委、省政府的领导下，我省经贸系统在深化
企业改革，加大结构调整力度，加快技术进步的同时，积极开展优化企业物流管
理工作，取得了明显成效。据不完全统计，目前全省已有110多家企业在不同层
次、不同环节上推行了现代物流管理，产生直接经济效益10.5亿元。现将有关情
况报告如下：
　　一、优化企业物流管理工作的提出与思考
　　多年来，我省工业生产一直保持良好态势，增长速度和经济效益处于全国前
列。但是，两项资金占用过多的问题也同样困扰着我们，影响着生产的良性循环。
为了解决这一问题，我们一方面调整产品结构，加大营销力度；另一方面积极寻
求新的突破口和途径。通过调研我们发现，传统物流管理模式不适应市场经济要
求的问题日益突出，已成为影响生产发展和效益提高的一大障碍。于是，从1998
年底开始，我们在全省开展了优化企业物流管理活动。之所以这样做，主要基于
以下考虑：
　　一是我省企业传统物流管理弊端突出。企业自身物流系统“大而全”、“小
而全”，忽视物流环节的投资回报、资金占用和人员费用，自我服务比重过大，
效率偏低，内部管理职能分散；重生产，轻物流，物流管理和设施建设相对落后；
原材料和产成品库存过大，占压资金多；销售配送体系不健全，产品实体分配效
率不能满足售后服务要求。
　　二是现代物流管理在国际上得到广泛应用。现代物流理论改变了传统物流活
动彼此孤立分割，忽视成本核算的状况，使物流管理成为企业的“第三利润源”。
国外工商界特别是大企业已普遍采用现代物流方法，提高了经济国际化水平和市
场竞争力。在这方面，我国国有企业有较大的差距。
　　三是推行现代物流潜力巨大。国外经济发达国家物流成本一般占总成本的10
%，而国内企业一般占20-30%。1998年我们曾算过一笔帐：我省工业产成品库存
近600亿元，如果下降5个百分点，全年可节约资金30亿元。当年全省产成品销售
成本和销售费用分别增长8.4%和17%，如果降低2个百分点，全年销售成本可下降
97亿元，销售费用可节约4亿元，两项合计可达百亿元，经济效益十分可观。
　　四是国内推行现代物流管理的条件基本成熟。生产原材料形成买方市场，绝
大多数能够随时供应，可以最大限度地减少企业存货；运输基础设施已有相当规
模，各种运力大幅度增长，企业可以自由选择运输方式；计算机的普及应用和信
息通信网络的不断完善，使企业能够及时获取和交换物流信息；我国加入世贸组
织在即，运输等服务领域将进一步对外开放，国内运输企业也会更新观念，整合
功能，转轨变型，物流服务环境将有明显改善。
　　五是现代物流管理已成为一些企业的现实选择。企业通过技术改造和技术进
步，现代化水平大为提高，既缩小了生产技术和设备方面的差距，同时也增加了
在生产环节上降低成本，挖潜增效的难度。我省一些具有超前意识的企业已开始
认识到这一点，把目光转向了物流等非生产环节，取得了较为明显的效果。
　　通过上述分析，使我们看到了企业物流管理存在的差距和蕴藏的巨大潜力，
坚定了通过推行现代物流管理，提高经济运行质量和效益的信心和决心，把开展
这一活动摆在了经贸工作的重要位置，并逐步抓出了成效。
　　二、优化企业物流管理工作的组织与实施
　　我国现代物流落后于发达国家。究其原因，一是受经济发展水平的制约；二
是忽视了启动工商企业的物流管理和物流需求；三是缺乏政府的有效引导和推动。
针对这些问题，我省在优化企业物流管理工作中，始终遵循“政府推动，企业为
主，市场运作，逐步推进”的原则，科学定位和充分发挥政府、企业、市场各自
的作用，保证了工作的顺利开展。
　　（一）强化政府的组织引导。在组织机构上，建立了由省经贸委牵头，有关
部门参加的协调会议制度。下发了《关于开展优化企业物流管理工作的意见》，
编发了《企业物流信息》。先后召开了企业物流管理试点工作会议、行业物流座
谈会和全省经验交流会，提出了争取用三年左右的时间，使多数大中型企业实现
物流管理创新，现代物流产业得到发展，社会物流服务水平有明显提高的目标。
要求各行业主管部门、各市经贸委把现代物流管理提高到培植新的经济增长点，
改善经济运行质量，改善社会环境和投资环境的高度，从条条和块块两方面分头
去抓，条块结合，形成合力，共同推动物流管理目标的实现。
　　（二）与解决经济运行中的突出问题紧密结合。优化物流管理的主体是企业，
优化物流管理的目的是降低成本，增加效益。因此，我们要求企业把推行现代物
流作为新形势下加强管理，深化改革的重要内容，与解决经济运行中的突出问题
相结合，与调整结构、减员增效、主辅分离相结合，找准工作的切入点。工业企
业重点是导入现代物流理念和技术，对物流各环节进行优化整合，着重解决两项
资金占用过多、物流自我服务比重过大、物流管理职能分散的问题；运输企业重
点是摆脱单一运输业务的束缚，聚合物流服务功能，逐步向第三方物流转变，为
社会提供规范化、系统化、专业化的物流服务；商贸企业重点扩大代理配送的规
模及范围，运用电子商务等信息技术，努力实现代理配送网络化；邮政等公益性
行业主要是通过委托经营等方式，利用自身网络优势，开展专项物流服务。
　　（三）认真抓好试点工作。现代物流是一个新的领域，没有经验可以借鉴。
因此，我们在开展优化物流管理工作时，注意抓好试点工作。1999年上半年，确
定青岛、济南等5个市和青岛海尔集团等14家企业为试点单位；2000年3月，又将
试点范围扩大到了省136户重点企业。在整个试点过程中，我们着重抓了以下四
点：
　　一是在企业中导入物流理念。先后举办了6期培训班，邀请专家、学者讲课，
帮助企业了解现代物流与传统物流的区别，引导企业把现代物流作为核心竞争力
的一部分来抓。
　　二是开展物流“产学研”活动。与省内外多家大专院校和科研单位建立了联
系，借助他们的专业优势，帮助企业找出问题，制定系统、完整的物流方案，提
高物流管理水平。目前，部分企业的物流方案或发展规划已经完成，多数已付诸
实施。
　　三是总结推广先进经验。试点工作开始后，试点企业积极学习研究物流理论，
结合实际大胆实践，涌现出青岛海尔、淄博东大、青岛啤酒、潍坊发电厂等一批
各具特色的先进典型。我们及时通过召开经验交流会、举办实务讲座等形式对他
们的经验进行了总结推广，发挥了示范带动作用。
　　四是不断完善提高。根据物流管理已被企业所认识，一些企业进展快、成效
大的情况，今年年初，决定在全省开展“物流管理样板企业”活动，树立一批过
得硬的先进典型，督促先进企业百尺竿头，更进一步；使其他企业学有目标，赶
有方向，把物流管理活动更加广泛深入地开展下去。
　　（四）营造与优化企业物流管理相适应的社会环境。随着企业物流管理活动
的开展，我们认识到，企业物流发展到一定程度，需要社会物流环境的支撑。企
业物流和物流企业应当相互依存，相互支持，相互促进。因此，我们在推进企业
物流管理的同时，也重视了社会物流系统建设。为了推进社会物流的发展，我省
青岛、济南、烟台等市制定了物流发展规划，并开始组织实施。
　　三、优化企业物流管理工作的路子和效果
　　几年来，我省国有大中型企业，从实际出发，因企制宜，积极探索，实行重
点突破，创造了各具特色的物流管理新模式，取得了较好的效果。
　　（一）改革物流管理方式，实行物流一体化管理。一些规模较大、管理水平
较高的企业，将原来分散的物流管理职能重新整合，设立了专门的物流管理机构，
对供、产、销物流活动实施全过程、全方位管理。
　　（二）运用比价采购、招标采购、网上采购，优化物资供应链。我省企业按
照国家经贸委的要求，学习亚星集团“比价采购”经验，采购费用明显降低。据
对1082个企业统计，平均节约采购资金3.4%，占这些企业实现利润的37.14%。
　　（三）改革传统的自我服务模式，实行物流业务外包。德州棉纺集团、东营
天信纺织集团、华泰集团、东阿阿胶集团等企业，取消内部车队，将运输业务面
向社会招标，由专业运输公司承担，达到了减员增效、降低成本的目的。采取这
一措施后，张裕集团产成品吨公里运价比过去下降了43%。淄博东大化工集团98、
99两年运输量增长30%以上，运输费用不但未增，反而降低了1397万元。
　　（四）改善生产物流管理，努力实现生产精益化。一些企业学习借鉴国外经
验，在生产中将原材料和零配件直送工位，实现了零等待、零缺陷、零库存，既
充分利用了设备能力，又使生产场所相对集中，节约了运输费用和运输时间，降
低了在制品的占用资金。
　　（五）主辅分离，发展物流服务企业。我省一些有眼光、有实力的工业企业，
看准了物流业的发展前景，利用资金和配送网络优势，办起了物流企业，在为本
企业提供物流服务的同时，为社会提供第三方物流服务。目前，我省这样的公司
已有33家。
　　四、存在的问题及今后的工作打算
　　虽然我省在推行现代物流管理方面做了一些工作，取得了初步成效。但是，
与发达国家和先进省市相比，还存在很大差距。主要是：现代物流观念宣传普及
不够，不少企业仍然停留在传统的物流管理阶段；支持鼓励物流发展的政策法规
环境尚未形成；物流产业的发展面临着需求不足、投入不足的问题；物流管理人
才缺乏；物流技术标准体系有待建立，物流信息化水平低；企业物流管理机构尚
未成为本企业成本控制中心和利润核算中心。
　　今后我们要进一步加强领导，加大措施，促进物流管理上水平、上台阶。近
期主要抓好以下工作：一是结合我省经济发展水平和产业结构调整，做好物流基
础设施、物流信息系统、物流人才培养、物流市场培育等方面的规划。二是制定
《山东省现代物流发展意见》，推动我省海陆空立体化物流网络建设。三是组织
开展企业物流咨询、诊断活动，帮助企业提高物流管理水平。四是组织好“物流
管理样板企业”活动。（完）
二ΟΟ一年八月二十七日